Shortening the Critical Path
(Kỹ thuật nén tiến độ)

Fast tracking: sử dụng task chạy song song để thực hiện task, giúp việc tăng tiến độ.

"Fast tracking" thường được áp dụng trên các công việc trong "critical path" của dự án. "Critical path" là chuỗi các công việc liên quan mà bất kỳ trì hoãn nào đối với chúng đều sẽ làm tăng thời gian hoàn thành dự án. Trong ngữ cảnh này, "fast tracking" có thể được thực hiện để tối ưu hóa "critical path" và đảm bảo tiến độ dự án.

Tuy nhiên, cũng có thể có trường hợp "fast tracking" được áp dụng trên các công việc không nằm trong "critical path." Điều này có thể xảy ra trong những tình huống đặc biệt khi bạn nhận thấy rằng việc thực hiện các công việc không nằm trong "critical path" có thể tạo điều kiện thuận lợi cho các công việc khác trong tương lai hoặc giúp tăng cường sự hiệu quả tổng thể của dự án.

Tuy nhiên, khi "fast tracking" các công việc không nằm trong "critical path," bạn cần cân nhắc kỹ về tác động của việc này đối với lịch trình tổng thể của dự án và đảm bảo rằng nó không gây ra rủi ro không mong muốn hoặc ảnh hưởng đến chất lượng công việc.

------

Crashing: sử dụng thêm resources, tăng cost để làm tiến độ nhanh hơn.

kỹ thuật "Crashing" thường được áp dụng trong phần "Critical Path" của dự án. Critical Path là chuỗi các công việc liên tiếp nhau mà bất kỳ trì hoãn nào trong chuỗi này đều sẽ ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành của toàn bộ dự án. Những công việc trên Critical Path thường là những công việc quan trọng nhất và cần được hoàn thành đúng theo tiến độ để đảm bảo dự án hoàn thành đúng hạn.

Khi áp dụng kỹ thuật "Crashing" trong Critical Path, mục tiêu là tối ưu hóa thời gian hoàn thành của dự án bằng cách tăng cường nguồn lực cho những công việc quan trọng trên Critical Path. Việc này giúp tối thiểu hóa thời gian hoàn thành dự án mà không thay đổi cấu trúc của Critical Path.

=> Lưu ý là phải coi đường nào là [critical path] để làm nén tiến độ.